Veneto Banka fa parte del Gruppo Veneto Banca, gruppo bancario italiano che opera in modo integrato nel settore dei prodotti e servizi bancari, finanziari e assicurativi
Veneto Banka è stata acquisita a luglio del 2006 ed è stata così ridenominata nell’aprile 2007 (da Gospodarsko Kreditna Banka) per enfatizzare il cambio di proprietà e per chiudere definitivamente qualsiasi collegamento con la precedente gestione.
I prodotti offerti oggi da Veneto Banka coprono l’intera gamma dei servizi bancari e finanziari: conti correnti, carte di pagamento, sia di debito che di credito, finanziamenti, mutui casa. Un suo particolare punto di forza, però, è soprattutto la capacità di individuare e proporre al cliente soluzioni personalizzate, rispondendo alle sue esigenze in modo rapido ed efficace.
È disponibile, inoltre, anche il servizio di Internet banking, che consente di operare on line e di dialogare con la banca risparmiando tempi e costi e verrà attivato a breve il servizio POS.
Veneto Banka ha sede centrale a Zagabria e filiali a Crikvenica, Dubrovnik, Krapina, Pula (2 filiali), Rijeka, Split, Varazdin e Zagabria (3 Filiali). L'attività di Veneto Banka d.d. (nel testo seguente: la Banca) nell'anno 2007 si è concentrata prevalentemente sulla ricostruzione e sul riposizionamento commerciale della Banca.
La Nuova Direzione si è insediata all'inizio di maggio 2007 e subito ha iniziato, in partnership con il Gruppo, ad apportare significativi cambiamenti.
In luglio 2007 il Gruppo ha aumentato il capitale della Banca per 95.228 mila di kune allo scopo di "ristrutturarla" (rebranding, il nuovo IT sistema, i nuovi hardware e il software, le nuove filiali, ecc.).
Nell'agosto 2007 il Gruppo Veneto Banca ha acquisto le azioni rimanenti dagli ex titolari di maggioranza, acquisendo così la piena proprietà della Banca.
Da subito si è cercato di riposizionare commercialmente la Banca, aumentando il giro d'affari di tutti i segmenti della clientela. A fine 2007, il volume d'affari è aumentato, rispetto all'anno precedente, di 526.716 mila di kune (cioè da 436.712 a 963.428 mila kune il 120% in più). Parallelalmente, la Banca ha condotto una politica volta ad migliorare la propria efficenza operativa: - il sistema IT è stato migliorato per permettere un maggior controllo ed un minor rischio operativo;
- è stato riorganizzato il personale assumendo nuovo personale altamente qualificato;
- sono stati creati nuovi prodotti bancari più rispondenti alle nuove esigenze della clientela, quali ad esempio l'internet banking, attivazione degli sportelli bancomat;
- sono state aperte nuove filiali, assicurando così una maggior presenza sul territorio. I risultati ottenuti acquistano ancora maggior valore se contestualizzati nella realtà croata, meno stabile rispetto ad altri panorami finanziari, con una legislazione bancaria molto restrittiva e colpita dal rallentamento della crescita economica.